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看法｜融媒体生长中的播客价值
一些地方的融媒体建设注重将电视台、电台、报纸的人员合并，却并未在业务上举行更多的调整。融媒体建设的难度在于“融”，在于传统媒体与互联网的联合。就视频而言，它自己就是个多媒体、全媒体的载体，因此许多融媒体中心的业务重心都集中在视频产物上；可是，音频也很是重要，“耳朵上的市场”不容忽视。提到音频相关的融媒体产物，播客当有一席。
现在海内有不少播客平台，如喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM等，外洋的主流平台有苹果播客、谷歌播客、Spotify、SoundOn等。据外媒报道，美国每周约有4800万人听播客，80%的人能耐心听完一集节目，约6000万美国家庭是播客的忠实拥趸，这一数字或许是美国家庭总数的一半，而40%的美国播客听众家庭年收入凌驾75000美元。可见播客是个庞大的媒体消费市场。
现在世界各国播客听众大多具有高学历、高收入的配合特点。在影音媒体占据多数消费者时间的当下，对于这些“含金量”高但没时间看手机的人来说，听播客不受时间限制，且无须倾注全部注意力，恰好可以填充碎片化时间，一边吸收信息，一边完成手边的事情。
同时，也因为这些受众目的明确，高质量的播客内容大受接待。我的一位朋侪，创业建立了一个播客组织JustPod，他们做了一个播客矩阵，主要是和商业机构联手做营利性内容，年收入过百万元。这对于投入较低、成本主要为人力开支的播客而言，算是不错了。
这也充实说明，在中国播客存在乐成的空间。对于各级融媒体中心而言，音频的MCN开发治理应受到充实重视。播客行业组织PodFest China 曾做过中文播客行业的相关调研，效果显示，56.7%的受访工具是在3年内成为播客听众的；中文播客听众每周收听播客的总时长约莫为3小时54分钟；用户画像为年事在22-35岁之间，主要生活在北上广深杭及其他新一线都会的高学历只身人士。
这对于关注当地生活、当地事件的地方融媒体而言，有一定挑战，小都会产出的内容是大都会听众所感兴趣的吗？这让我回忆起当初给贵州卫视做“西部黄金卫视”定位时的一些争论——贵州这样的西部卫视是要争取东部的观众还是西部的观众。从广告含金量来讲，固然是要争取东部高收入地域的观众，但这不故障贵州卫视做西部的内容。
因为对于东部的观众而言，他们想要看到的内容恰恰是西部的内容，那些他们不熟悉、未曾体会过的内容。固然内容制作需要细节讨论，可是从战略上讲，西部卫视的定位并不影响其在东部的生长和流传。同理，小都会制作的内容也不必担忧在大都会找不到知音。
近几年，一些大型媒体机构已经开发了自有音频平台，如上海文广的阿基米德。对于中小规模的融媒体中心来说，开发自有音频平台也非不行，投入不需很高，三个话筒、一个调音台，再加上一部电脑，足够了。可是从受众角度思量，媒体机构借用成熟平台建设自有内容可能会更轻松一些。
对于当下的播客而言，商业生存情况还是比力严峻的。广告是播客收入的重要泉源之一。中国台湾有个很火的播客——台湾地域Apple Podcast排行第一的《股癌》，主持人自学股票多年，通过闲聊的方式分析股票市场，分享理财看法。
内容简朴易懂，不管是投资多年的内行，还是正在学习的新手，都是其忠实听众。而这些对投资感兴趣的民众，正是许多金融投资治理机构寻找的受众。据称，这些金融机构仅靠投资这个播客的口播广告，就到达了日新增客户过千的佳绩。许多播客现在赚钱的主要途径是代客运营，许多企业需要有人资助制作播客内容，实现他们的流传目的。
对于各级机构而言，同样存在音频流传的需求。代各级机构公布播客内容，可以成为地方融媒体中心的主要业务之一。
某种水平上讲，这也是国家赋予地方融媒体中心的流传任务之一。
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